提高企业团队执行力 共建伟大企业——协会邀请会员企业参加团队执行力训练营
8月4日、5日我协会邀请部分会员企业代表参加神州咨询（北京）公司在杭州举办的为期两天的锡恩英才大型公开课——团队执行力训练营。 神州英才系锡恩英才高端品牌，专注于为中国成长企业提供战略规划、业务运营管理、营销管理、人力资源管理等为中国数十家一流企业提供项目咨询服务，同时也为京东商城、网易、俏江南等上万家优秀企业提供实战咨询与培训服务，被誉为“中国企业战略运营管理咨询首选品牌”。 杭州九洲大药房连锁有限公司、杭州积美医药连锁有限公司、杭州沃奇医药有限公司、华东武林大药房等数家我协会会员单位都派高层代表参加了此次训练营培训课程。 本次培训课程共两天，由北京锡恩英才公司特级培训师邢涛、杨鹏博、王宇欣三位专家讲师授课，共安排了有“商业人格”、“结果与任务”、“客户价值”、“高层执行力”、“4R制度执行力”等八门课程。课程从如何建立商业人格，如何高效完成任务，如何管理与选择员工，如何获得客户满意度，如何提高企业团队凝聚力等全方位解惑了企业家在管理企业时遇到的瓶颈与迷茫。 8月天气炎热，训练营的会场里的气氛更热，学员们被授课讲师的激情感染着，如饥似渴吸收观念与信息，积极参与现场互动。学员们在学习中领悟到了执行力是一个企业“强”的关键；具有百分之百对自己负责的心态才具有商业人格；对员工要量化考查，用结果说话，“完成任务不等于执行出结果”；站在客户的角度，为客户提供满意和超值的结果才是执行的方向；做会把握方向、会整合资源、会找专业人做专业事的九段总裁而不是公司最大保姆；建立一套不依靠任何能人就能使企业稳步运作的4R制度，4R指的是结果定义Ready、一对一负责Responsibility、过程检查Review和即时激励Result；更是收获了企业执行的四十八字真经：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。 参加此次训练营培训的会员代表们都表示受益匪浅，对于他们日后管理建设企业有很大的帮助，发现了企业目前存在一些瓶颈、管理有难度的问题根本原因，找到了企业管理体系的漏洞，要把这两天参加训练营的学习资料和学习心得带回企业与团队共享，促进企业健康成长。
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