携手电商，共赢未来，加快互联网+医药转型

       在互联网时代，各行各业都在加速思考转型的问题，互联网与经济社会各领域的融合创新对于未来的经济发展产生了重大而深远的影响，我们的工作、生活的方方面面都有了巨大的改变。目前从医药行业来说，虽然与互联网的紧密度还远远不够，但大家都非常清楚地意识到，互联网是未来的方向，必将改变我们医药行业的形态。但究竟怎么变却很迷茫和焦虑。为充分了解“互联网+”的内涵，进一步开拓视野，创新思维，学习新理念、新方法，提升医药行业企业的综合竞争力，协会于10月20日举办了主题为“互联网+对未来医药行业的发展和影响”的会员单位的培训，共有70余个医药生产、销售等企业代表参加此次培训，旨在探讨“互联网＋”时代背景下，传统医药流通变革模式和发展前景。

在培训会上，杭州火图科技有限公司包光辉副总裁以《微商真相》为主题，从宏观的互联网+的核心、微商的性质、互联网+的新型商业模式到微观的用户与客户的区别、微商与电商的区别、互联网+的物理反应和化学反应等进行了讲解，充分体现出了生动活泼的寓教于乐的特性。

作为专业从事医药流通领域的第三方B2B电子商务交易服务平台的代表企业，浙江珍诚医药在线股份有限公司负责网络经营的姜雪芳副总裁，在培训会上以“医药在线”为例剖析并解读了传统企业基于互联网的创新发展之道。

姜雪芳副总裁首先剖析了互联网+时代下传统企业的一种焦虑感：过去的企业是通过用户调研来获得用户需求，进而进行产品开发和设计的模式，但不能完全满足用户需求。现在互联网模式下，用户直接参与产品全流程，产品一切都围绕用户，真正做到了以用户为核心。同时，社会主力消费模式发生了巨变，随着传播和接受方式的改变，80后、90后、00后习惯基于互联网的消费模式，70后、60后也逐步加入互联网消费模式。而传统企业在面对互联网大潮来临，从看不上、看不懂到害怕互联网，对之前得心应手的销售模式变得不再熟悉，有被市场抛弃的感觉，逐步变得焦躁不安。

因此，传统企业的互联网化就是一条未来的路径，而互联网思维是互联网转型升级的基础，把握互联网思维，转型升级 是有效快捷的，如果没有理解，可能误入歧途，得不偿失。很多传统企业开始转型自救，从传播层面(网络销售)、渠道层面(电子商务)、 供应链层面(C2B)、价值链层面(互联网思维重构)各个层面进行了改变。

珍诚的“医药在线”成立于2002年，主要股东有康恩贝、和瑞控股等。十多年来，公司一直精耕细作于第二、第三终端市场，公司借力“医药在线”B2B电子商务平台，提供医疗健康产品的分销配送和渠道增值服务。目前已经实现供应链协同，上下游企业有效地实现数据共享， 减少信息重复录入、提高信息传输效率和准确性。珍诚医药的“触网”实践发展至今，获得2010-2013年浙江省电子商务十佳企业，2012年国家发改委电子商务示范城市电子商务试点项目，2013年最佳医药B2B平台，2014年浙江省十大金融创新企业，2015年中国医药行业--本世纪最具互联网精神15强等荣誉称号。 

姜雪芳副总裁在分享中强调产业整合需要借力互联网金融，金融服务是提升公司产业整合能力的重要路径，有力提升了公司的核心竞争力--传统模式同质化竞争异常激烈，发展创新 模式，寻求差异化竞争是重要的发展路径。有利于增强公司的产业整合力--电子供应链金融为上下游提供差异化优质 服务，增强对老客户的粘性和新客户的吸引力。有利于改善公司盈利结构--提高公司的盈利能力。

姜雪芳副总裁在会上还分享了“珍诚网络”之IT服务。从全国医药B2C电商发展现状、浙江省医药B2C电商发展现状乃至目前网上药店面临的主要困难和当前医保监管的重点和难点分析“医保贝”医保在线支付平台的特性、安全性和可靠性、目前医保在线支付的解决方案以及未来医药电商发展空间。

短短的100多分钟的时间，姜雪芳副总裁从理论到实践，从粗浅到细深，循序渐进地把大家带入了珍诚医药牵手互联网+共同成长的艰难、困惑、喜悦和成果的历程，上了一堂活生生的传统企业基于互联网的创新发展之道的教育课，受益匪浅。

李克强总理曾指出：“站在‘互联网+’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”其实，“互联网+”代表更多的还是全新经济形态，传统产业只有吃透互联网的这种“游戏规则”，才能真正地落实“互联网+”行动计划，在与互联网的共舞中找到适合自己发展的那片天空。药品终端网终将向着更阳光、更健康的方向迅速发展！”