走访企业 服务企业——走进富阳和临安
俗话说：听到不如走到，走到不如看到。2013年3月11日和3月12日，杭州市医药特有工种职业技能鉴定站蒋荣祥站长和杭州市食品药品医疗器械企业权益保护协会徐先富副会长一行先后走进了富阳市和临安市涉药企业，和当地的会员单位座谈，特别是对新版GSP的人才储备的解读问题进行了良好的沟通。 富阳市东吴医药连锁有限公司的徐海雅总经理在谈到培养企业人才的理念时说：我们企业未来管理人员的培养，资质是一个重要因素，但就地选材也不可忽视，引进当地优秀人才培养，即可以加大企业的凝聚力，又可以增强对企业的忠诚度，逐步形成理想的团队。我不在乎你以前做了什么，我在乎的是你在东吴的每天做了什么。没有优秀的个人只有优秀的团队，企业要发展，人才是关键，人才上台阶，培训是关键，因此我们需要不同形式的培训，现在市鉴定站和协会帮助我们打通了培训的通道，我们将为企业积蓄人才做好充分的准备。 富阳春天医药连锁有限公司孙建强总经理认为市鉴定站和协会搭建的企业内部培训系统的平台，思路很超前，规划很系统，我们真正感受到了这是一件为企业培养员工素质和能力的实事。孙建强总经理真诚地表示：我们企业的培训眼光只是救急的，零打碎敲的，没有形成系统。现在我们要充分利用好这个对企业发展有一定意义的平台，多学一些对企业有帮助的法律法规和工作技能，提高企业员工的综合素质和管理水平，及时掌握行业动态、方向，多做一些对社会有帮助的益事。我们今后将配合协会，多多参与协会的活动，互相支持，共同前进。 杭州富阳海陆医药有限公司何小贤董事长认为内部培训系统平台很实用。能够促使企业更好的发展，很有意义。他说：人与人之间是需要交流的，需要促进的，长期封闭关门创业对自身不利，对员工提升素质不利，对企业发展更不利。有了这个平台增加了一个培训提升的便捷路径。他深有感触地说：自从参加了协会，企业前行的道路宽广了很多，知识面增长了很多，信息加快了很多，得到的帮教很多，工作顺利很多，因此，心里充满了感激。 临安市康锐药房有限公司楼蕤总经理在企业内部的学习和培训管理在浙江省行业内都是有口皆碑的，因此他非常认可人才和培训对企业发展的重要性。楼蕤总经理说：在去年的一次会议上，蒋站长提到过人才储备的问题，回来以后我们专门开会讨论研究这个问题，同时考虑到今后行业发展的态势，公司在抓销售经营的同时也紧紧抓住员工的素质和技能的培训，提升员工的素质，为员工的资质创造条件，已经委托当地党校和郑州大学组织开办了药学的大专班和本科班，学员们今年下半年即将毕业，为新版GSP的人才要求早做储备，为配备执业药师打下基础。现在我们还想进行高级工的培训，不断学习，继续提升，为行业发展做贡献。 走访期间，蒋站长一行还拜访了富阳市食品药品监督管理局和临安市食品药品监督管理局相关领导，通报了市鉴定站和协会落实理事会设想，推出为企业服务的各种项目的工作计划，蒋站长认为市鉴定站和协会发展到一定的程度需要拓展思路，要跟上行业发展的节奏，要和企业同步发展，想企业所想，急企业所急，做企业欢迎的项目和事情。 临安市食品药品监督管理局何常青局长对市鉴定站和协会搭建的企业内部培训系统和新版GSP培训的平台很感兴趣，何局长认为这是一件使企业省心省力省钱的好事，企业肯定非常欢迎。双方可以上下联动，临安药监局可以负责推广。在交谈中何局长对于双方长期以来的愉快合作表示欣慰，并约定今后在时机成熟的情况下，认证项目方面从零售药店的GSP培训入手可以继续合作。 富阳市食品药品监督管理局陈海龙局长认为现在有些企业从业人员的知识更新不全面，还不能完全具备新版GSP需要的资质，因此从监管角度来看，市鉴定站就是一个技术支撑的平台，在培训方面双方可以发挥自己的优势，我们药监局与市鉴定站和协会一起参与，共同互动把培训工作做好。而专家库的平台建立也是我们监管工作的内容不可缺少的一个环节，是提升监管公信力的一个辅助手段，在今后的日常监管中，特别是重点企业和重点环节的检查，可以邀请第三方专家参与，这样的执法检查的效果和公信力比我们自己监管的影响力肯定大很多。 富阳市食品药品监督管理局孙群副局长对于培训规划和系统性有自己的独到见解：怎样提高培训的系统性？这是一个有难度的问题，也是一个新课题，因此要制定一个长远的培训规划，每年的培训都有一个解决的课题，N年一个轮回。比如医院的药师，原来的概念是配药的人，现在不管是执业药师、从业药师还是普通药师，知识面要广，法律法规知识、医学知识、药学服务知识都需要掌握，因此今后训的培系统性要更全面，每年突破一个主题，不同的时期有不同的主题，这样，对学员的吸引力就会增强，就能逐渐提升自身的整体素质。座谈会上，对于是否拓展深化医疗机构人员的培训项目大家也进行了深入的探讨。 座谈会上，富阳药监局和临安药监局的领导们对协会的《药械315》报纸的未来发展提出了积极性的建议，一致认为可以适时开辟报刊的区县动态栏目，把一些有价值的稿件通过这个平台传递出去，宣传当地药监部门所做的工作和取得的成效，又可以在工作上相互交流和支持，使各自的工作有所提高和发展。 通过走访，汲取智慧，听取意见，改进工作。 通过走访，身心接地气，真正了解企业的真实情况，真正掌握企业的所思、所想、所盼。 通过走访，深切感悟到：下基层不仅要“身入”，更要“心入”。
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